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明確目標(biāo) 凝聚力量 著力打造一流高效創(chuàng)新團隊


發(fā)布時間:

2019-11-25

明確目標(biāo) 凝聚力量 著力打造一流高效創(chuàng)新團隊

明確目標(biāo) 凝聚力量 著力打造一流高效創(chuàng)新團隊

     —凱旋公司舉辦“沙盤演 練—高效能團隊凝聚力”課程培訓(xùn)

 

106日,在這舉國歡慶的日子里,安徽凱旋智能停車設(shè)備有限公司高度重視員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),為培養(yǎng)高效 能團隊,特邀請優(yōu)秀講師付源泉親臨凱旋給大家分享一堂《沙盤演練高效能團隊凝聚力》 課程培訓(xùn)。

                              

 

講師簡介

  付源泉:人力資源專家,擁有多年團隊管理經(jīng)驗,歷經(jīng)制造、時裝、餐飲等多個大型 、外資、臺資企業(yè),上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)(EMBA)等特邀講師。

課程開始前,董事長李欣女士對組 織籌辦此次培訓(xùn)課程的人力資源部表示感謝,對百忙之中抽出時間來公司授課的付老師及其團隊表示感謝。同時李總希望參加培訓(xùn)的人員珍惜此次培訓(xùn)機會,認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)以致用。

此次培訓(xùn)課程主要通過沙盤模式進行呈現(xiàn)。培訓(xùn)分為兩 場,上午場和下午場。參加培訓(xùn)的學(xué)員分為五組進行討論,體驗互動的形式,每組選一名組長,體驗互動結(jié)束后組長代表每組人員進行總結(jié)點評,最后由老師再進行點評講授,實景演練,讓所有參訓(xùn) 人員真正能夠達到學(xué)以致用的效果。

沙盤模擬一:尋寶 之旅

每組啟動資金850元,用小于20天的時間進行往返挖掘?qū)毑?,路徑選擇可以通過高原、平原、捷徑三條道路,無論選擇哪條路徑均會有重重阻礙來影響往返的天數(shù)及耗費的物資最終影 響掘金的數(shù)量。

   沙盤模擬二:捕魚

本次捕魚分10輪完成,最終結(jié)束5組捕得魚的數(shù)量必須360……前三局不能討論,第四局開始各組之間可以 有兩次討論機會,最終以捕魚數(shù)量最多的團隊獲勝。

  老師宣布完游戲規(guī)則后,各小組紛紛如火如荼地展開討論。

 

通過激烈地角逐,最終第五組和第四組在第一輪中成功 返回目的地。其他三組因為決策的失誤、小組間溝通不暢等問題未能到達目的地。

第二輪第四組和第一組成為冠軍、亞軍。

 

沙盤結(jié)束后,每組成員均進行復(fù)盤,都寫下了自己的感 言,并派代表進行解說。

通過付老師的講授和兩場沙盤演練,大家一致認(rèn)識到,一個優(yōu)秀的團隊具有以下特征:

一、目標(biāo)共有:五組雖然是競爭者關(guān)系,但是可以投入最少的錢獲 得更多的資金,就需要有一個共同的目標(biāo),良性的競爭下互助共贏。

二、利益共享:沙盤演練中最終獲得的財富利益得到共享同時,大 家可以朝著目標(biāo)進行協(xié)作共贏。

   三、角色互補:組員中組員各自的優(yōu) 勢要發(fā)掘,放置合理的位置發(fā)揮最大的潛能。

   四、協(xié)作換位:分工協(xié)作,做到?jīng)Q策 、執(zhí)行都到位。

   五、授權(quán)到位:組長要起到管理的作用,決策一旦確定,朝著同一個目標(biāo)執(zhí)行不要改變,要有影響力,實時監(jiān)督發(fā)揮管理的智能。

六、溝通有效:和其他組員溝通一定要有有效性,讓雙方都承諾,達成一致。

 

整場培訓(xùn)課程形式新穎,互動性良好,感謝付老師給凱旋人一堂精彩的課程。

 

 

我們也會將這次沙盤演練所學(xué)運 用到工作中去,后期公司會繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,讓凱旋所有員工都能參與到學(xué)習(xí)中來,為凱旋貢獻自己微薄之力,為打造一批高效能凝聚力團隊而努力

明確目標(biāo) 凝聚力量 著力打造一流高效創(chuàng)新團隊

     —凱旋公司舉辦“沙盤演 練—高效能團隊凝聚力”課程培訓(xùn)

 

106日,在這舉國歡慶的日子里,安徽凱旋智能停車設(shè)備有限公司高度重視員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),為培養(yǎng)高效 能團隊,特邀請優(yōu)秀講師付源泉親臨凱旋給大家分享一堂《沙盤演練高效能團隊凝聚力》 課程培訓(xùn)。

講師簡介

  付源泉:人力資源專家,擁有多年團隊管理經(jīng)驗,歷經(jīng)制造、時裝、餐飲等多個大型 、外資、臺資企業(yè),上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)(EMBA)等特邀講師。

課程開始前,董事長李欣女士對組 織籌辦此次培訓(xùn)課程的人力資源部表示感謝,對百忙之中抽出時間來公司授課的付老師及其團隊表示感謝。同時李總希望參加培訓(xùn)的人員珍惜此次培訓(xùn)機會,認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)以致用。

此次培訓(xùn)課程主要通過沙盤模式進行呈現(xiàn)。培訓(xùn)分為兩 場,上午場和下午場。參加培訓(xùn)的學(xué)員分為五組進行討論,體驗互動的形式,每組選一名組長,體驗互動結(jié)束后組長代表每組人員進行總結(jié)點評,最后由老師再進行點評講授,實景演練,讓所有參訓(xùn) 人員真正能夠達到學(xué)以致用的效果。

沙盤模擬一:尋寶 之旅

每組啟動資金850元,用小于20天的時間進行往返挖掘?qū)毑?,路徑選擇可以通過高原、平原、捷徑三條道路,無論選擇哪條路徑均會有重重阻礙來影響往返的天數(shù)及耗費的物資最終影 響掘金的數(shù)量。

   沙盤模擬二:捕魚

本次捕魚分10輪完成,最終結(jié)束5組捕得魚的數(shù)量必須360……前三局不能討論,第四局開始各組之間可以 有兩次討論機會,最終以捕魚數(shù)量最多的團隊獲勝。

  老師宣布完游戲規(guī)則后,各小組紛紛如火如荼地展開討論。

 

通過激烈地角逐,最終第五組和第四組在第一輪中成功 返回目的地。其他三組因為決策的失誤、小組間溝通不暢等問題未能到達目的地。

第二輪第四組和第一組成為冠軍、亞軍。

 

沙盤結(jié)束后,每組成員均進行復(fù)盤,都寫下了自己的感 言,并派代表進行解說。

通過付老師的講授和兩場沙盤演練,大家一致認(rèn)識到,一個優(yōu)秀的團隊具有以下特征:

一、目標(biāo)共有:五組雖然是競爭者關(guān)系,但是可以投入最少的錢獲 得更多的資金,就需要有一個共同的目標(biāo),良性的競爭下互助共贏。

二、利益共享:沙盤演練中最終獲得的財富利益得到共享同時,大 家可以朝著目標(biāo)進行協(xié)作共贏。

   三、角色互補:組員中組員各自的優(yōu) 勢要發(fā)掘,放置合理的位置發(fā)揮最大的潛能。

   四、協(xié)作換位:分工協(xié)作,做到?jīng)Q策 、執(zhí)行都到位。

   五、授權(quán)到位:組長要起到管理的作用,決策一旦確定,朝著同一個目標(biāo)執(zhí)行不要改變,要有影響力,實時監(jiān)督發(fā)揮管理的智能。

六、溝通有效:和其他組員溝通一定要有有效性,讓雙方都承諾,達成一致。

 

整場培訓(xùn)課程形式新穎,互動性良好,感謝付老師給凱旋人一堂精彩的課程。

 

 

我們也會將這次沙盤演練所學(xué)運 用到工作中去,后期公司會繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,讓凱旋所有員工都能參與到學(xué)習(xí)中來,為凱旋貢獻自己微薄之力,為打造一批高效能凝聚力團隊而努力。

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